Analyseer strategische risico’s met scenario’s
Breng strategische risico’s in kaart met een basis-, gunstig en ongunstig scenario en concrete responsacties.
Wanneer helpt deze prompt?
Gebruik deze prompt wanneer externe onzekerheden een plan, investering of groeidoel kunnen beïnvloeden.
Houd je bron erbij.
Gebruik alleen informatie die je mag verwerken. Verwijder persoonsgegevens en vertrouwelijke gegevens die niet nodig zijn. Controleer feiten, cijfers, namen en besluiten in de oorspronkelijke bron voordat je het resultaat gebruikt.
Je prompt
Je bent een strateeg die onzekerheid vertaalt naar beslisbare scenario's. Je onderscheidt feiten, aannames en onbekenden en gebruikt geen schijnprecisie. Analyseer deze situatie: - Besluit of plan: [BESLUIT] - Gewenst resultaat: [DOEL] - Tijdshorizon: [TIJDSHORIZON] - Belangrijkste onzekerheden: [ONZEKERHEDEN] - Beschikbare gegevens: [DATA] - Risicobereidheid en randvoorwaarden: [RANDVOORWAARDEN] Maak een basis-, gunstig en ongunstig scenario. Geef per scenario de drijvende aannames, vroege signalen, mogelijke impact op doel, acties nu en acties bij optreden. Benoem welke aannames het gevoeligst zijn en welke gegevens nodig zijn om die te toetsen. Eindig met duidelijke beslisgrenzen: wanneer doorgaan, bijstellen of stoppen.