Haal de kern uit een lang document
Voor: Iedere medewerker
Haal snel de kern, belangrijke feiten en open vragen uit lang bronmateriaal.
Bibliotheek
Een mail die lastig begint. Een document dat te lang is. Een vergadering waar je iets mee wilt. Kies een prompt uit de Sprintbibliotheek en vul je eigen situatie in.
Een toepassing stap voor stap proberen? Bekijk de praktijkgidsen.
Zoek op je taak of maak de selectie kleiner met je rol en niveau. Elke prompt heeft een eigen pagina met invulhulp en de originele tekst.
163 prompts om mee te werken
Voor: Iedere medewerker
Haal snel de kern, belangrijke feiten en open vragen uit lang bronmateriaal.
Voor: Iedere medewerker · Communicatieadviseur
Pas een bestaande tekst aan op doelgroep, doel en toon zonder feiten te veranderen.
Voor: Iedere medewerker
Zet een volle takenlijst om in haalbare weekprioriteiten en een eenvoudige planning.
Voor: Manager · Teamleider · Projectmanager · Managementassistent
Maak een tijdgebonden agenda die een vergadering naar een duidelijke uitkomst leidt.
Voor: Iedere medewerker
Onderzoek een vraag met controleerbare bronnen, zichtbare onzekerheden en een peildatum.
Voor: Iedere medewerker
Zet een transcript om in besluiten, acties, open vragen en een heldere kern.
Voor: Iedere medewerker
Schrijf een lastige e-mail die duidelijk, zorgvuldig en controleerbaar blijft.
Voor: Marketeer · Productmanager · Manager
Ontwikkel ideeën die zichtbaar op klant- of prestatiedata steunen.
Voor: Directeur · Manager · Inkoper · Projectmanager
Vergelijk zakelijke opties transparant met harde eisen, gewichten en bronbewijs.
Voor: Iedere medewerker · Trainer of L&D professional
Ontdek wat je al begrijpt, wat nog niet klopt en hoe je het eenvoudiger uitlegt.
Voor: Marketeer · Communicatieadviseur · Accountmanager
Maak van goedgekeurd bronmateriaal een heldere nieuwsbrief met een concrete oproep.
Voor: Iedere medewerker · Contentmaker · Marketeer · Communicatieadviseur
Verbeter flow, duidelijkheid en bondigheid zonder de inhoud van de brontekst te veranderen.
Voor: Directeur · Manager
Breng opties, gevolgen en ontbrekende informatie samen in een controleerbare notitie voor een besluit.
Voor: HR adviseur · Recruiter
Maak een vacature concreter en inclusiever, met zichtbare aandachtspunten voor menselijke controle.
Voor: Financieel medewerker · Controller · Manager
Vind de belangrijkste budgetafwijkingen en scheid bekende oorzaken van hypotheses.
Voor: Accountmanager · Salesmedewerker
Bereid een klantgesprek voor met bewijs, open vragen en duidelijke privacygrenzen.
Voor: Klantenservicemedewerker · Teamleider
Maak een klantantwoord dat beleid, toon en escalatie zorgvuldig bij elkaar brengt.
Voor: Operationeel medewerker · Teamleider
Zet een bestaande werkwijze om in een duidelijke procedure met controles, uitzonderingen en eigenaarschap.
Voor: Projectmanager · Manager
Maak een statusrapportage die feiten, verwachtingen, risico's en ontbrekend bewijs zichtbaar scheidt.
Voor: IT professional · Teamleider
Orden symptomen, impact en hypotheses zonder een onbewezen oorzaak als feit te presenteren.
Voor: Inkoper · Controller · IT professional
Vergelijk leveranciers op harde eisen, bewijs, gewogen criteria en totale kosten.
Voor: Jurist of complianceprofessional · Manager · Inkoper
Maak contractbepalingen snel vindbaar en vertaal ze naar vragen voor menselijke juridische beoordeling.
Voor: Productmanager · Projectmanager · IT professional
Zet bewijs en context om in een productbriefing met meetbare uitkomsten en acceptatiecriteria.
Voor: Trainer of L&D professional · HR adviseur · Manager
Bepaal of een werkprobleem door leren, proces, hulpmiddelen of de omgeving wordt veroorzaakt.
Voor: Managementassistent · Manager
Maak van notulen, acties en stukken een complete voorbereiding en een bruikbaar notulensjabloon.
Voor: Directeur · Manager
Maak van je bedrijfsinformatie een SWOT-analyse met een top 5 van prioriteiten.
Voor: Directeur · Manager
Haal uit marktinformatie de tien meest kansrijke groeimogelijkheden en zet ze in volgorde.
Voor: Directeur · Manager · Marketeer
Zet je bedrijf naast je concurrenten en zie waarin je je kunt onderscheiden.
Voor: Projectmanager · Manager
Maak van een projectbeschrijving een plan met doelen, planning, risico's, budget en KPI's.
Voor: Projectmanager · Manager
Breng de risico's van een project in kaart met een kans-impactmatrix en maatregelen.
Voor: Communicatieadviseur · Manager
Maak een plan met doelgroepen, boodschappen, kanalen en een tijdlijn voor een verandering of aankondiging.
Voor: Marketeer · Accountmanager
Maak drie klantpersona's met doelen, uitdagingen en koopmotieven, gebaseerd op wat je weet.
Voor: Marketeer · Accountmanager
Zie per fase wat je klant doet, verwacht en tegenkomt, en waar je de reis kunt verbeteren.
Voor: Marketeer · Directeur
Kies je segmenten, positionering, boodschap en kanalen, passend bij je budget.
Voor: Contentmaker · Marketeer · Communicatieadviseur
Krijg tien posts over één onderwerp: leerzaam, inspirerend, praktisch en commercieel.
Voor: Manager · Projectmanager · Productmanager
Weet vooraf welke tien kritische vragen je voorstel oproept en hoe je ze beantwoordt.
Voor: Manager · Controller · Directeur
Kies de KPI's die je echt nodig hebt om te sturen, met definitie, bron en visualisatie.
Voor: Klantenservicemedewerker · Marketeer · Manager
Haal thema's, trends en verbeteracties uit een stapel klantopmerkingen.
Voor: Marketeer · Communicatieadviseur · Contentmaker
Controleer een conceptpost op doel, duidelijkheid, merkstem, claims en risico voordat je publiceert.
Voor: Directeur · Manager · Marketeer · Productmanager
Verken drie onderscheidende positioneringsrichtingen die aansluiten op klanten, bewijs en de markt.
Voor: Marketeer · Communicatieadviseur · Contentmaker
Vertaal een marketingdoel naar een haalbare socialmedia-aanpak met formats, ritme en meetpunten.
Voor: HR adviseur · Recruiter · Marketeer · Communicatieadviseur
Maak een duidelijke wervingspost die de juiste kandidaten aanspreekt zonder uitsluitende claims of taal.
Voor: Directeur · Manager · Productmanager · Marketeer · Accountmanager
Zet een aanbod en groeidoel om in gefaseerde marktintroductie met keuzes, experimenten en eigenaarschap.
Voor: Projectmanager · Manager · Teamleider · Managementassistent
Maak van een groot project een overzicht van concrete resultaten, werkpakketten, afhankelijkheden en mijlpalen.
Voor: Directeur · Manager · Teamleider · Projectmanager · Productmanager
Ontdek vooraf hoe een project of besluit kan mislukken en bepaal preventieve acties met duidelijke signalen.
Voor: Directeur · Manager · Controller · Productmanager
Breng strategische risico’s in kaart met een basis-, gunstig en ongunstig scenario en concrete responsacties.
Voor: Manager · Controller · Productmanager · Financieel medewerker
Vertaal een managementvraag naar een haalbaar analyseplan met definities, controles en beslisbare output.
Voor: Financieel medewerker · Controller · Operationeel medewerker · Managementassistent
Krijg een uitlegbare Excel-formule met testgevallen, foutafhandeling en duidelijke aannames.
Voor: Marketeer · Communicatieadviseur · Contentmaker · Productmanager
Analyseer een webpagina op doelgroep, boodschap, bewijs en conversie zonder aannames over prestaties te doen.
Voor: Marketeer · Contentmaker · Communicatieadviseur
Kies SEO-verbeteringen op basis van zoekintentie, kwaliteit, techniek en beschikbare gegevens in plaats van losse trucjes.
Voor: Accountmanager · Manager · Projectmanager · Communicatieadviseur
Maak een helder voorstel dat het probleem, de aanpak, keuzes en open punten op controleerbare wijze samenbrengt.
Voor: Trainer of L&D professional · Manager · Teamleider
Cluster feedback op een training en vertaal patronen naar onderbouwde verbeteracties en vervolgmetingen.
Voor: Iedere medewerker · Accountmanager · Communicatieadviseur · Managementassistent
Vertaal zakelijke tekst naar helder Engels en behoud feiten, nuance, gewenste toon en belangrijke termen.
Voor: Directeur · Manager · Teamleider · Accountmanager · Trainer of L&D professional
Maak een presentatieboodschap en oefenplan dat aansluit op publiek, doel, bewijs en lastige vragen.
Voor: Manager · Projectmanager · Productmanager · Controller · Trainer of L&D professional
Vertaal onderzoeksresultaten naar een logische presentatie met kernboodschap, bewijs, onzekerheden en besluitvraag.
Voor: Accountmanager · Salesmedewerker · Manager · Productmanager
Bereid open vragen voor waarmee je klantproblemen, context en koopcriteria onderzoekt zonder te sturen.
Voor: Operationeel medewerker · Financieel medewerker · Managementassistent · Controller
Zet documenten om in een controleerbare tabel met alleen gevraagde gegevens, bronverwijzingen en open velden.
Voor: Directeur · Manager · Productmanager · Controller · Accountmanager
Werk prijs- en pakkettenopties uit met klantwaarde, kostenaanname, risico en validatiestappen.
Voor: Marketeer · Communicatieadviseur · Contentmaker
Plan inhoud rond doelen, doelgroepen en beschikbare capaciteit.
Voor: Marketeer · Communicatieadviseur · Contentmaker
Zet een communicatievraag om in een briefing waarmee een schrijver direct kan werken.
Voor: Marketeer · Communicatieadviseur · Accountmanager
Maak een klantcase die situatie, aanpak en resultaat eerlijk en controleerbaar beschrijft.
Voor: Marketeer · Communicatieadviseur · Productmanager
Maak een kleine, controleerbare marketingtest met hypothese, doelgroep, variant en meetplan.
Voor: Marketeer · Communicatieadviseur · Projectmanager
Breng doel, boodschap, middelen, rollen en meetpunten samen voor een campagne.
Voor: Klantenservicemedewerker · Contentmaker · Communicatieadviseur
Zet terugkerende klantvragen om in heldere en niet-overlappende veelgestelde vragen.
Voor: Marketeer · Communicatieadviseur · Productmanager
Bereid een landingspagina voor met heldere doelgroep, propositie, bewijs en gewenste actie.
Voor: Marketeer · Manager · Controller
Lees campagnedata zorgvuldig en bepaal welke vervolgstesten verantwoord zijn.
Voor: Marketeer · Communicatieadviseur · Accountmanager
Zet een webinar om in gerichte vervolgcommunicatie voor verschillende typen deelnemers.
Voor: Marketeer · Contentmaker · Productmanager
Bedenk een weggever die een echt informatieprobleem oplost en logisch aansluit op je aanbod.
Voor: Accountmanager · Manager · Salesmedewerker
Bereid groei en behoud van een klantrelatie voor met doelen, stakeholders, kansen en acties.
Voor: Accountmanager · Manager · Inkoper · Directeur
Maak een voorbereiding voor een eerlijke onderhandeling met belangen, opties, grenzen en vragen.
Voor: Accountmanager · Manager · Projectmanager
Structureer een antwoord op een offerteaanvraag met eisen, bewijs, open punten en reviewstappen.
Voor: Accountmanager · Klantenservicemedewerker · Productmanager
Maak een onboarding die klanten snel naar een eerste bruikbaar resultaat begeleidt.
Voor: Accountmanager · Manager · Salesmedewerker
Bereid een klantverlenging voor op basis van gerealiseerde waarde, risico’s en een eerlijk gesprek.
Voor: Accountmanager · Salesmedewerker · Manager
Beoordeel verkoopkansen op bewijs, volgende stap, risico en waarschijnlijkheid zonder schijnzekerheid.
Voor: HR adviseur · Manager · Teamleider
Bereid een eerlijk ontwikkelgesprek voor met feiten, reflectievragen en concrete vervolgafspraken.
Voor: HR adviseur · Manager · Teamleider
Beschrijf wat iemand in een rol aantoonbaar moet kunnen, weten en laten zien.
Voor: HR adviseur · Manager · Teamleider · Managementassistent
Maak een gefaseerde start voor een nieuwe medewerker met werk, relaties, hulpmiddelen en leerdoelen.
Voor: Trainer of L&D professional · Manager · Teamleider
Zorg dat leren na een training zichtbaar wordt in het dagelijkse werk.
Voor: Trainer of L&D professional · Teamleider
Maak een veilige oefenopdracht waarmee iemand nieuw gedrag in de praktijk kan toepassen.
Voor: Trainer of L&D professional · Teamleider · Manager
Zet praktijkervaring om in een gestructureerde sessie waarin collega’s van elkaar leren.
Voor: Directeur · Manager · Controller · Projectmanager
Breng een investering of initiatief terug tot waarde, kosten, risico’s, scenario’s en besluitpunten.
Voor: Controller · Financieel medewerker · Directeur
Verken kasstroomscenario’s en de gevoeligheid voor de aannames die er echt toe doen.
Voor: Controller · Financieel medewerker · Manager · Projectmanager
Bouw een budgetvoorstel met onderbouwing, alternatieven en duidelijke besluitpunten.
Voor: Manager · Controller · Financieel medewerker · Projectmanager
Vertaal prestaties en afwijkingen naar een korte rapportage met betekenis, risico en gewenste besluiten.
Voor: Directeur · Manager · Productmanager · Projectmanager
Vergelijk initiatieven op waarde, inspanning, risico en bewijs zonder een schijnexacte score te maken.
Voor: Projectmanager · Manager · Communicatieadviseur · Teamleider
Breng belanghebbenden, belangen, invloed en passende communicatie per fase in kaart.
Voor: Directeur · Manager · Teamleider · Projectmanager
Maak een sessie waarin een team keuzes maakt op basis van feiten, perspectieven en duidelijke vervolgacties.
Voor: Projectmanager · Managementassistent · Manager · Teamleider
Leg besluiten, onderbouwing, eigenaar en herzienmoment eenduidig vast.
Voor: Projectmanager · Manager · Teamleider
Zorg dat een projectteam vanaf de start hetzelfde doel, resultaat, rollen en spelregels hanteert.
Voor: Projectmanager · Manager · IT professional · Operationeel medewerker
Maak zichtbaar welke teams, besluiten, systemen en leveranciers het project kunnen blokkeren.
Voor: Projectmanager · Teamleider · Manager
Zet ervaringen uit een project om in concrete verbeteracties voor een volgende fase of volgend project.
Voor: Projectmanager · Managementassistent · Teamleider · Operationeel medewerker
Zorg dat werk, kennis, open punten en verantwoordelijkheden zorgvuldig worden overgedragen.
Voor: Operationeel medewerker · Klantenservicemedewerker · Manager · Teamleider
Analyseer een serviceproces op stappen, klantimpact, fouten, doorlooptijd en verbeterkansen.
Voor: Operationeel medewerker · Teamleider · Manager · Controller
Ontwerp controles die fouten vroeg signaleren zonder onnodige bureaucratie.
Voor: Productmanager · Manager · Directeur
Kies productinitiatieven op klantwaarde, strategie, inspanning en bewijssterkte.
Voor: Productmanager · Projectmanager · IT professional
Zet een gebruikersbehoefte om in duidelijke user stories en toetsbare acceptatiecriteria.
Voor: Productmanager · Projectmanager · Manager
Toets een productaanname met een kleine test, meetbare criteria en een duidelijk vervolg.
Voor: Productmanager · Projectmanager · IT professional
Breng probleem, doelgroep, scope, eisen en succescriteria samen vóór uitvoering.
Voor: Manager · Controller · Productmanager · Teamleider
Kies KPI’s met een heldere definitie, bron, eigenaar en handelingsperspectief.
Voor: Controller · Financieel medewerker · Productmanager · IT professional
Bepaal of een dataset geschikt is voor analyse en welke fouten of hiaten eerst moeten worden opgelost.
Voor: Manager · Productmanager · Projectmanager · Trainer of L&D professional
Breng verschillende bronnen samen tot inzichten, onzekerheden en mogelijke besluiten.
Voor: Manager · IT professional · Jurist of complianceprofessional · Productmanager
Beoordeel een AI-usecase op waarde, risico, gegevens, menselijk toezicht en kleine validatiestappen.
Voor: Manager · Communicatieadviseur · Projectmanager · Teamleider
Bereid communicatie voor die mensen helpt begrijpen wat verandert, waarom en wat zij moeten doen.
Voor: Directeur · Manager · Projectmanager · Controller
Maak een korte update met voortgang, risico’s, besluiten en hulpvragen voor het leiderschap.
Voor: Operationeel medewerker · Manager · Teamleider · Projectmanager
Vind knelpunten in een proces en ontwerp kleine verbeterproeven voordat je breed verandert.
Voor: Managementassistent · Communicatieadviseur · Projectmanager · Jurist of complianceprofessional
Ontwerp een checklist waarmee een document consistent wordt gecontroleerd op inhoud, vorm en risico.
Voor: Klantenservicemedewerker · Operationeel medewerker · Productmanager · Manager
Breng een klantreis en de achterliggende processen, systemen en rollen in samenhang in kaart.
Voor: Managementassistent · Operationeel medewerker · Manager · Communicatieadviseur
Maak een vindbare kennisbankstructuur met eigenaarschap, kwaliteitsregels en een onderhoudsritme.
Voor: Projectmanager · Manager · Teamleider
Maak rolverdeling en besluitrechten helder voor een initiatief.
Voor: Manager · Projectmanager · Controller
Breng risico’s, signalen, eigenaars en beheersmaatregelen overzichtelijk samen.
Voor: Directeur · Manager · Productmanager
Maak vooraf duidelijk waarop opties worden beoordeeld en wanneer een keuze verantwoord is.
Voor: Manager · Teamleider · HR adviseur
Maak een respectvolle agenda voor een voortgangs- of ontwikkelgesprek.
Voor: Manager · Teamleider
Verdeel werk met resultaat, bevoegdheid, steun en controlemomenten.
Voor: Manager · Teamleider · Projectmanager
Ontwerp een vergadering die eindigt met duidelijke besluiten en acties.
Voor: Manager · Teamleider · Communicatieadviseur
Breng draagvlak, zorgen, randvoorwaarden en eerste interventies in beeld.
Voor: Directeur · Manager · Operationeel medewerker
Maak zichtbaar hoe rollen, processen, besluiten en informatie samenkomen.
Voor: Klantenservicemedewerker · Manager · Operationeel medewerker
Cluster klachten en bepaal waar proces- of communicatieverbetering nodig is.
Voor: Klantenservicemedewerker · Manager · Accountmanager
Maak een eerlijk plan voor herstel na een fout of teleurstellende klantbeleving.
Voor: Klantenservicemedewerker · Contentmaker · Operationeel medewerker
Zet een bewezen oplossing om in een duidelijke zelfservice-instructie.
Voor: Accountmanager · Manager · Klantenservicemedewerker
Maak een hypothese-gedreven overzicht van signalen die om klantactie vragen.
Voor: Marketeer · Productmanager · Manager
Maak een korte enquête die betrouwbare antwoorden oplevert voor een concrete vraag.
Voor: Accountmanager · Marketeer · Manager
Maak rollen, belangen, invloed en informatiebehoeften in een zakelijke koopbeslissing zichtbaar.
Voor: Marketeer · Communicatieadviseur · Productmanager
Leg kernboodschappen per doelgroep vast, met bewijs en grenzen aan claims.
Voor: Marketeer · Communicatieadviseur · Manager
Vergelijk kanalen op bereikbaarheid, doel, capaciteit en meetbaarheid.
Voor: Contentmaker · Marketeer · Communicatieadviseur
Prioriteer bestaande content op actualiteit, waarde, bewijs en benodigde inspanning.
Voor: Controller · IT professional · Productmanager
Leg datadefinities, berekeningen, eigenaars en kwaliteitsregels eenduidig vast.
Voor: Manager · Controller · Productmanager
Zet managementvragen om in een dashboardbriefing met KPI’s, gebruikers en grenzen.
Voor: Controller · Financieel medewerker · Manager
Maak een onderzoeksplan voor een opvallende stijging, daling of verschil in cijfers.
Voor: Manager · Controller · Productmanager
Maak van data een korte, eerlijke managementboodschap met context en handelingsperspectief.
Voor: Controller · Financieel medewerker · Manager
Werk een herforecast uit die afwijkingen, nieuwe inzichten en onzekerheden expliciet verwerkt.
Voor: Controller · Inkoper · Financieel medewerker
Orden uitgaven, oorzaken en mogelijke besparingsacties zonder ononderbouwde adviezen.
Voor: Controller · Manager · Accountmanager
Verken omzetscenario’s op basis van bekende aannames en onzekerheden.
Voor: Recruiter · HR adviseur · Manager
Plan werving rond werkresultaten, doelgroep, proces en eerlijke communicatie.
Voor: Recruiter · HR adviseur · Manager
Vertaal functie-eisen naar consistente interviewcriteria en bewijsgerichte beoordeling.
Voor: HR adviseur · Manager · Trainer of L&D professional
Onderzoek waar teamresultaten worden belemmerd door kennis, vaardigheden, proces of hulpmiddelen.
Voor: Trainer of L&D professional · Manager
Zet gewenste werkprestaties om in een leertraject met praktijkopdrachten en evaluatie.
Voor: Trainer of L&D professional · Manager · HR adviseur
Maak een meetplan dat waardering, leren, gedrag en werkresultaat onderscheidt.
Voor: Manager · IT professional · Trainer of L&D professional
Plan hoe medewerkers een nieuw hulpmiddel veilig en bruikbaar in hun werk opnemen.
Voor: Jurist of complianceprofessional · IT professional · Manager
Breng vragen voor privacy- en securityreview samen zonder juridisch oordeel te geven.
Voor: Inkoper · Manager · Projectmanager
Leg behoefte, harde eisen, beoordelingscriteria en besluitproces voor een inkooptraject vast.
Voor: Inkoper · Projectmanager · Operationeel medewerker
Plan hoe een nieuwe leverancier veilig en werkbaar wordt aangesloten.
Voor: Jurist of complianceprofessional · Inkoper · Managementassistent
Zet contractuele verplichtingen om in een register voor menselijke opvolging.
Voor: Communicatieadviseur · Managementassistent · HR adviseur
Vertaal bestaand beleid naar begrijpelijke uitleg, voorbeelden en vragen voor medewerkers.
Voor: Productmanager · Klantenservicemedewerker · Manager
Orden feedback op patroon, impact, bewijs en mogelijke vervolgstap.
Voor: Productmanager · Projectmanager · Marketeer
Controleer of product, communicatie, support, risico’s en metingen klaar zijn voor een release.
Voor: Productmanager · Marketeer · Projectmanager
Maak van testresultaten een feitelijke read-out met conclusie, onzekerheid en vervolgkeuze.
Voor: Productmanager · Klantenservicemedewerker · Marketeer
Analyseer waar klanten in een reis vertraging, verwarring of onnodige inspanning ervaren.
Voor: Operationeel medewerker · Manager · Teamleider
Leg per processtap vast wie uitvoert, beslist, controleert en geïnformeerd wordt.
Voor: Teamleider · Manager · Operationeel medewerker
Leg vast wanneer een issue wordt opgelost, doorgezet of bestuurlijk besloten.
Voor: Manager · IT professional · Operationeel medewerker
Breng kritieke processen, uitvalscenario’s en eerste herstelacties in kaart.
Voor: Projectmanager · Manager · Productmanager
Zet een idee of aanvraag om in een heldere intake met doel, scope, bewijs en besluitvraag.
Voor: Klantenservicemedewerker · Manager · Operationeel medewerker
Beschrijf verwachtingen over service, responstijden, eigenaarschap en uitzonderingen.
Voor: Operationeel medewerker · Teamleider · Manager
Beoordeel werkvoorraad op leeftijd, urgentie, blokkades en verdeelbare acties.
Voor: Manager · Klantenservicemedewerker · Controller
Kies meetpunten die iets zeggen over kwaliteit voor klant en organisatie.
Voor: Accountmanager · Manager
Vat gerealiseerde waarde, risico’s en gezamenlijke prioriteiten voor een klantrelatie samen.
Voor: Manager · Controller · Operationeel medewerker
Bereid een interne audit voor met doel, norm, bewijs, steekproef en opvolging.
Voor: Marketeer · Communicatieadviseur · Jurist of complianceprofessional
Toets marketingclaims op bewijs, duidelijkheid en benodigde goedkeuring.
Voor: HR adviseur · Manager · Teamleider
Maak een veilige, regelmatige feedbackloop die tot zichtbaar leren en verbeteren leidt.
Voor: Trainer of L&D professional · Manager · Teamleider
Maak een leerpad dat zich aanpast aan beginsituatie, werkcontext en zichtbaar leerbewijs.
Voor: Communicatieadviseur · Marketeer · Manager
Pas een boodschap zorgvuldig aan op verschillende culturele contexten zonder te stereotyperen.
Voor: Iedere medewerker · Manager · Teamleider
Maak ruimte voor belangrijk denkwerk met haalbare afspraken, routines en evaluatiemomenten.
Voor: Managementassistent · Directeur · Manager
Organiseer prioriteiten, agenda, informatie en opvolging rond een directeur of MT-lid.
Voor: Projectmanager · Manager · Directeur · Teamleider
Diagnoseer een project onder druk en maak een realistisch herstelplan met keuzes, eigenaars en mijlpalen.
Met BOKS geef je AI vier dingen mee: beroep, opdracht, kaders en specificaties. Wat moet de AI doen, voor wie, met welke informatie en in welke vorm? De invulvragen helpen je die opdracht scherp te krijgen.
Plak bedrijfsinformatie alleen in de AI-tool waar je organisatie afspraken mee heeft. Haal namen weg die er niet toe doen. En controleer het antwoord in je bron voordat je ermee verdergaat.
De 8 prompts waarmee deze bibliotheek begon. Klap er een open, kopieer hem en vul de stukken tussen blokhaken in.
Als er iets de deur uit moet en de eerste zin niet komt.
Je bent een ervaren [MIJN FUNCTIE] die gewend is om lastige boodschappen te brengen zonder eromheen te draaien. Schrijf een mail aan [ONTVANGER] over [DE BOODSCHAP]. Wat je moet weten: [DE FEITEN. Wat er is gebeurd, wat er al aan gedaan is, en wat er nu van de ontvanger wordt gevraagd.] De relatie is [NIEUW / LANGLOPEND / GESPANNEN]. Kaders: - Maximaal 8 zinnen. - De boodschap staat in de eerste twee zinnen, niet in de laatste. - Eén keer sorry is genoeg. Stapel geen excuses. - Geen "graag wil ik u informeren dat" en geen "helaas moeten wij u mededelen". Geef me drie versies: één zakelijk, één warmer, en één die korter is dan allebei.
Vul de stukken tussen blokhaken in met je eigen situatie. Wat je laat staan, verzint de AI erbij.
Je kijkt eerst hoe ik schrijf, en pas daarna schrijf je iets voor mij. Dit gaat in twee stappen. STAP 1. Hieronder staan drie stukken die ik zelf heb geschreven. Lees ze en beschrijf mijn stijl in maximaal tien punten: zinslengte, woordkeuze, hoe ik begin, hoe ik afsluit, en vooral wat ik nooit doe. Stop daarna, en schrijf in die beurt verder niets. STAP 2. Pas nadat ik "akkoord" heb geantwoord, schrijf je [WAT IK NODIG HEB] in die stijl. Kaders: - Twijfel je tussen mijn stijl en mooier Nederlands, kies mijn stijl. - Noem bij stap 2 apart, onder een kopje, wat je zou veranderen als je vrij was. Dan kan ik zelf kiezen. STUK 1: [PLAK] STUK 2: [PLAK] STUK 3: [PLAK]
Vul de stukken tussen blokhaken in met je eigen situatie. Wat je laat staan, verzint de AI erbij.
Als er meer tekst ligt dan je wilt lezen.
Je bent een analist die snel de kern uit een lange discussie haalt. Vat de mailwisseling hieronder samen in deze volgorde: 1. Waar dit over gaat, in één zin. 2. Wat er is besloten, en door wie. 3. Wat er nog open staat, en bij wie het ligt. 4. Wat er niet is uitgesproken maar wel voelbaar is: een vraag die twee keer is gesteld en niet beantwoord, een aarzeling, een verschuiving in toon. Kaders: - Verzin niets. Staat iets er niet in, schrijf dan letterlijk "niet in de wisseling". - Bij punt 2 en 3: noem de datum en de afzender erbij, zodat ik het kan terugzoeken. - Punt 4 is een observatie, geen conclusie. Schrijf op waar je het aan ziet. [PLAK DE MAILWISSELING]
Vul de stukken tussen blokhaken in met je eigen situatie. Wat je laat staan, verzint de AI erbij.
Je bent een reviewer die verschillen zoekt die gevolgen hebben, niet verschillen die er nu eenmaal zijn. Vergelijk versie A en versie B hieronder. Sorteer op gevolg, niet op volgorde in het document. Deel de verschillen in drie categorieën in: 1. Verandert wat er gebeurt. 2. Verandert alleen de formulering. 3. Lijkt hetzelfde, maar is het niet. Kaders: - Categorie 3 is de belangrijkste. Kijk daar naar getallen, data, namen, en naar woorden als "kan", "moet", "uiterlijk", "in overleg" en "naar redelijkheid". - Citeer bij elk verschil het stukje uit A en het stukje uit B, zodat ik het zelf kan nakijken. - Is een categorie leeg, zeg dat dan. Vul hem niet op. VERSIE A: [PLAK] VERSIE B: [PLAK]
Vul de stukken tussen blokhaken in met je eigen situatie. Wat je laat staan, verzint de AI erbij.
Voor en na het gesprek, waar het meeste werk zit.
Je bent een kritische meelezer die aan mijn kant staat, maar mij niet spaart. Ik ga spreken met [MET WIE, EN WAT DIE PERSOON BELANGRIJK VINDT] over [ONDERWERP]. Mijn voorstel is: [MIJN VOORSTEL IN MAXIMAAL DRIE ZINNEN]. Wat je moet weten: [WAT ER EERDER OVER GEZEGD IS, WAT ER OP HET SPEL STAAT, EN WAT DE ANDER TE VERLIEZEN HEEFT]. Geef me: - De drie sterkste bezwaren die deze persoon kan hebben, geformuleerd zoals die persoon ze zou zeggen, niet zoals ik ze zou samenvatten. - Per bezwaar het antwoord dat werkt, en daaronder het antwoord dat te makkelijk is en waarom. - De ene vraag waar ik nu geen goed antwoord op heb. Kaders: geen algemeenheden. Alleen bezwaren die passen bij deze persoon, dit onderwerp en dit moment.
Vul de stukken tussen blokhaken in met je eigen situatie. Wat je laat staan, verzint de AI erbij.
Je bent een notulist die alleen opschrijft wat er echt is afgesproken. Zet mijn aantekeningen hieronder om in een verslag met drie kopjes: Besloten, Openstaand, Acties. Kaders: - Bij elke actie staat wie, wat en wanneer. Ontbreekt er één van de drie, schrijf dan "onbekend" en zet die actie bovenaan de lijst. Dat is precies wat ik moet navragen. - Wat een mening was, blijft een mening. Maak er geen besluit van. - Stond er een discussie zonder uitkomst, zet die onder Openstaand met de twee standpunten erbij. - Maximaal 300 woorden. [PLAK JE AANTEKENINGEN]
Vul de stukken tussen blokhaken in met je eigen situatie. Wat je laat staan, verzint de AI erbij.
Als je stuk af is en je niet meer weet of het goed is.
Je bent [DE LEZER DIE IK MOET OVERTUIGEN. Bijvoorbeeld: een financieel directeur die op kosten let, een klant die al eens teleurgesteld is, een collega die hier geen tijd voor heeft.] Lees het stuk hieronder alsof je die persoon bent, en antwoord in die rol: 1. Wat is je eerste reactie na de eerste alinea? 2. Waar haak je af, en bij welke zin precies? 3. Wat mis je om ja te kunnen zeggen? 4. Welke zin zou je eruit halen, en waarom? Kaders: - Blijf in de rol. Geen algemeen schrijfadvies, alleen wat deze lezer zou denken. - Bij vraag 2: citeer de zin letterlijk. "Ergens halverwege" helpt me niet. [PLAK HET STUK]
Vul de stukken tussen blokhaken in met je eigen situatie. Wat je laat staan, verzint de AI erbij.
Je brengt een lang stuk terug tot wat de ontvanger nodig heeft om te beslissen. Zet het stuk hieronder om naar drie lagen: 1. Eén alinea voor wie alleen de conclusie leest. 2. Ongeveer 300 woorden voor wie wil weten waarom. 3. Een lijst van wat je bewust hebt weggelaten. Kaders: - Laag 3 is niet optioneel. Wie snoeit moet laten zien wat eruit ging, anders kan de lezer niet controleren of hij iets mist. - Zit er in laag 3 iets dat de conclusie zou veranderen als de lezer het wél wist, zet dat dan bovenaan en zeg het erbij. - Geen nieuwe informatie toevoegen. Alleen wat er al staat. [PLAK HET STUK]
Vul de stukken tussen blokhaken in met je eigen situatie. Wat je laat staan, verzint de AI erbij.
Staat je taak er niet tussen? Gebruik de promptbouwer. Vier vragen, met het resultaat meteen ernaast.
Gratis toolBeroep, opdracht, kaders, specificaties: vul die vier vakjes en je prompt is af. Je ziet de prompt meegroeien terwijl je typt, en je kopieert hem naar Copilot, Claude of ChatGPT.
Open de tool Geen account nodig