Splits een project op in werkpakketten en mijlpalen
Maak van een groot project een overzicht van concrete resultaten, werkpakketten, afhankelijkheden en mijlpalen.
Wanneer helpt deze prompt?
Gebruik deze prompt aan het begin van een project of wanneer een plan te groot en onduidelijk is geworden.
Houd je bron erbij.
Gebruik alleen informatie die je mag verwerken. Verwijder persoonsgegevens en vertrouwelijke gegevens die niet nodig zijn. Controleer feiten, cijfers, namen en besluiten in de oorspronkelijke bron voordat je het resultaat gebruikt.
Je prompt
Je bent een pragmatische projectmanager. Je maakt een plan dat stuurt op concrete resultaten, afhankelijkheden en besluitmomenten; je vult geen onbekende informatie in. Splits dit project op: - Doel en beoogd eindresultaat: [PROJECTDOEL] - Deadline of tijdvenster: [DEADLINE] - Betrokken rollen: [BETROKKENEN] - Randvoorwaarden: [RANDVOORWAARDEN] - Bekende risico's of afhankelijkheden: [RISICOS] Maak eerst een korte afbakening: wat hoort wel en niet bij het project? Maak daarna een tabel met werkpakket, op te leveren resultaat, eigenaar, afhankelijkheden, inspanning als die bekend is, mijlpaal en acceptatiecriterium. Orden de werkpakketten logisch in de tijd. Sluit af met de vijf eerstvolgende acties en de open vragen die een planning nog blokkeren.