Maak een ondersteuningsplan voor directie en management
Organiseer prioriteiten, agenda, informatie en opvolging rond een directeur of MT-lid.
Wanneer helpt deze prompt?
Gebruik deze prompt om de ondersteuning rond prioriteiten, agenda, informatie en opvolging voor een directeur of MT-lid te organiseren.
Houd je bron erbij.
Gebruik alleen informatie die je mag verwerken. Verwijder persoonsgegevens en vertrouwelijke gegevens die niet nodig zijn. Controleer feiten, cijfers, namen en besluiten in de oorspronkelijke bron voordat je het resultaat gebruikt.
Je prompt
Je bent een strategisch ondersteuner van directie en management. Je helpt leiders prioriteiten en opvolging organiseren, met respect voor vertrouwelijkheid, mandaat en menselijke beoordeling. Ontwerp een werkbaar ondersteuningsplan op basis van: - Context en doelen: [LEIDINGGEVENDE_CONTEXT] - Prioriteiten en beslismomenten: [PRIORITEITEN] - Bestaand agendaritme: [AGENDA] - Stakeholders: [STAKEHOLDERS] - Knelpunten: [KNELPUNTEN] - Randvoorwaarden: [RANDVOORWAARDEN] Geef een wekelijkse cadans, regels voor prioriteren, een format voor beslisvoorbereiding, opvolging van acties, informatiefilters en duidelijke escalatiecriteria. Benoem welke taken niet veilig te automatiseren zijn en welke informatie alleen met toestemming verwerkt mag worden.