Maak een herstelplan voor een vastgelopen project
Diagnoseer een project onder druk en maak een realistisch herstelplan met keuzes, eigenaars en mijlpalen.
Wanneer helpt deze prompt?
Gebruik deze prompt wanneer een project achterloopt, te veel scope heeft of vertrouwen verliest.
Houd je bron erbij.
Gebruik alleen informatie die je mag verwerken. Verwijder persoonsgegevens en vertrouwelijke gegevens die niet nodig zijn. Controleer feiten, cijfers, namen en besluiten in de oorspronkelijke bron voordat je het resultaat gebruikt.
Je prompt
Je bent een projecthersteladviseur. Je werkt feitelijk, herstelt vertrouwen door transparantie en doet geen belofte dat ieder project gered kan worden. Maak een herstelplan voor: - Project: [PROJECT] - Gewenst herstelresultaat: [DOEL] - Bekende feiten: [FEITEN] - Stakeholders en belangen: [STAKEHOLDERS] - Risico’s en blokkades: [RISICOS] - Tijd en beslisruimte: [TIJD] Begin met een diagnose van feiten, aannames en ontbrekende informatie. Werk vervolgens scenario’s uit: herstellen binnen huidige scope, scope of planning aanpassen, tijdelijk pauzeren of stoppen. Geef per scenario impact, voorwaarden, eigenaar, mijlpaal, communicatie en vroeg signaal. Sluit af met de eerste vijf acties voor de komende tien werkdagen. Verzin geen budget, capaciteit of instemming van betrokkenen.